Полная версия

Главная arrow Экономика arrow Инвестиционная стратегия Брянской области на период до 2020 года

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Сильные и слабые стороны социально-экономического положения Брянской области с точки зрения развития инвестиционного климата

Инвестиционная политика Правительства Брянской области должна складываться с учетом стратегических сильных (strengths) и слабых (weaknesses) сторон инвестиционного климата Брянской области, а также внешних возможностей (opportunities) и угроз (threats) развития региона. Для выявления указанных факторов инвестиционной политики Брянской области был использован метод стратегического планирования - SWOT-анализ (см. табл. 1).

Табл. 2. Результаты SWOT-анализа Брянской области

Сильные стороны внутренней среды (S)

Слабые стороны внутренней среды (W)

  • 1) транзитное приграничное положение (Новозыбковский, Клинцовский районы);
  • 2) сравнительная близость к рынкам сбыта нескольких крупнейших агломераций СНГ (Московской, Тульско-Новомосковской, Минской, Киевской);
  • 3) локализация в области крупных промышленных предприятий, в т. ч. транспортного машиностроения (ЗАО УК "Брянский машиностроительный завод", ЗАО СП "Брянсксельмаш", ОАО "Клинцовский автокрановый завод", ЗАО "Брянский автомобильный завод", ЗАО "Брянский арсенал");
  • 4) наличие экономически доступных природных ресурсов - лес, торф, строительные полезные ископаемые;
  • 5) диверсифицированная структура экономики
  • 1) отток населения в Москву и соседние регионы;
  • 2) низкое качество человеческого капитала;
  • 3) низкая производительность труда по экономике в целом и в сравнении с другими регионами ЦФО;
  • 4) отсутствие подготовленной инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов;
  • 5) высокие тарифы естественных монополий;
  • 6) энергодефицитность;
  • 7) слаборазвитость районов, пострадавших от Чернобыльской катастрофы

Возможности внешней среды (О)

Угрозы внешней среды (Т)

  • 1) предпосылки для формирования на территории области крупнейшего транспортно-логистического комплекса западной части России;
  • 2) расширение экспортного рынка для основной продукции Брянской области, в частности, продукции лесопереработки и мебельной промышленности, машин и механизмов транспортного машиностроения, дорожной техники;
  • 3) увеличение пропускной способности транспортной инфраструктуры;
  • 4) развитие нормативного правового обеспечения инвестиционной и инновационной деятельностей;
  • 5) увеличение покупательной способности на внутреннем российском рынке
  • 1) старение научных, инженерных и рабочих кадров;
  • 2) негативные последствия от вступления в ВТО для промышленных, сельскохозяйственных и пищевых предприятий региона;
  • 3) рост конкуренции с регионами юга ЦФО в приоритетных отраслях привлечения инвесторов (Калужская, Липецкая, Воронежская области).

На основе SWOT-анализа были выделены стратегические альтернативы инвестиционного развития Брянской области (табл. 2), которые определяют основные стратегические направления реализации инвестиционной стратегии:

стратегия "сильные стороны - возможности" показывает, какие сильные стороны региона необходимо использовать, чтобы получить отдачу от возможностей во внешней среде;

стратегия "сильные стороны - угрозы" показывает, какие сильные стороны региона можно использовать, чтобы снизить негативное влияние внешних факторов;

стратегия "слабые стороны - возможности" показывает, за счет каких положительных факторов внешней среды региона сможет преодолеть имеющиеся слабости;

стратегия "слабые стороны - угрозы" показывает, какие слабые стороны региона необходимо устранять, чтобы предотвратить возможные угрозы внешней среды.

Табл. 3. Основные стратегии развития Брянской области

Стратегия "сильные стороны - возможности"

Стратегия "сильные стороны - угрозы"

1) усиление маркетинговой активности региона по продвижению наиболее сильных брендов местных производителей

1) подготовка и реализация портфеля инвестиционно емких проектов в приоритетных для устойчивого развития региона отраслях народного хозяйства

2) формирование основных очагов конкурентоспособности Брянской области в виде системы региональных инновационных кластеров (в сфере деревообработки, мясопереработки и т.д.)

2) создание предпосылок для развития МСП, социального бизнеса, повышения инновационной составляющей экономики

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>