Полная версия

Главная arrow Экономика arrow Диверсификация производства в рамках ОАО "Кранспецбурмаш"

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>

Разработка плана диверсификации производства

Анализ бухгалтерского баланса и финансовых показателей Шимановского машиностроительного завода, позволяет сделать вывод, о том что, на исследуемом предприятии не смотря на все его достоинства и преимущества, наблюдается тенденция снижения рентабельности, нехватки финансовых ресурсов и т.д. Поэтому основная проблема завода, на которую следует обратить особое внимание и предложить мероприятия по ее устранению - это слабая капитальная база предприятия. Отметим, что недостаток капитала на предприятиях чаще всего связан с низкими объемами продаж.

Исследуемое предприятие не является исключением, поэтому попытаемся устранить данную проблему, предложив эффективный план диверсификации производства.

Т.к. ОАО ШМЗ «Кранспецбурмаш» - это предприятие с одним видом бизнеса, то для увеличения объема продаж и роста прибыли наиболее целесообразно предложить на выбор стратегии родственной и неродственной диверсификации:

ѕ если, завод помимо автомобильных кранов начнет выпускать грузовые машины, то это будет являться родственной диверсификацией.

ѕ если завод откроет свою пекарню по выпечке хлеба и хлебобулочных изделий, то он диверсифицируется в новую отрасль, что будет являться неродственной диверсификацией.

Проанализируем каждый из предложенных вариантов.

Родственная диверсификация для данного предприятия обладает значительной привлекательностью. Она позволяет сохранить единство бизнеса, получить конкурентное преимущество от переноса опыта и квалификации, диверсифицировать риск инвестора на более широкой предпринимательской базе. Диверсификация в такой бизнес, позволяет более эффективно использовать уже имеющиеся технологии, производственные мощности, функциональные службы и каналы распределения которые могут использоваться совместно с уже налаженным старым, что в свою очередь приведет к снижению издержек благодаря эффекту масштаба.

Эффект масштаба всегда эффективен там, где работа двух или нескольких бизнесов при централизованном управлении требует меньших издержек, чем при независимой работе этих бизнесов. Перенос опыта и знаний, а также совместное использование производственных мощностей позволяют диверсифицированной компании получить от бизнесов большую прибыль, чем в том случае, когда они работают самостоятельно. При такой родственной диверсификации, использование единой сбытовой службы для всех родственных продуктов вместо отдельных сбытовых служб для каждого бизнеса, использование общего банка рабочей квалификации и общих профессиональных требований т.д., позволяют компании сэкономить на стоимости маркетинга, продаж и распределения.

Диверсификация в неродственный бизнес представляется наименее привлекательной из-за ограниченности капитала, так как в данном случае неродственная диверсификация более затратный вариант, несмотря на ряд положительных сторон.

Если Шимановский машиностроительный завод откроет свою хлебопекарню, по выпечке хлеба и хлебобулочных изделий, то он:

ѕ продемонстрирует тем самым свою независимость;

ѕ приобретет новый круг потребителей и за счет этого сможет увеличить прибыль;

ѕ если в отрасли профильной для ОАО «Краснспецбурмаш» начнутся тяжелые времена, то они будут частично компенсированы хорошими временами в отрасли выпечки хлеба и хлебобулочных изделий.

Оценим предложенные альтернативы с помощью метода взвешенных критериев. Для начала составим перечень признаков решений: увеличение прибыли, финансовые затраты, время реализации предложенного варианта, качество, профессиональная подготовка кадров, психологический аспект, конкурентная позиция.

Предложенный перечень признаков и запишем в таблицу 3 в порядке убывания значимости. Затем по каждому признаку запишем оценку реализации каждого признака по каждому из вариантов (максимальная оценка 5). Далее по каждому столбцу найдем сумму произведений оценки на соответствующий коэффициент значимости признака.

Таблица 3 Оценка предложенных вариантов диверсификации

Признак

Оценка реализации

Наименование

Коэффициент значимости

Альтернатива

1

2

1. Увеличение прибыли

1

5

3

2. Финансовые затраты

0,9

5

2

3. Качество

0,8

4

3

4. Профессиональная подготовка кадров

0,7

4

2

5. Время реализации

0,5

3

2

6. Психологический аспект

0,5

2

3

Сумма

18

14,1

Анализ данной таблицы позволяет сделать вывод о том, что из предложенных направлений диверсификации наиболее предпочтительна родственная (производство грузовых машин).

Рассмотрим признак финансовые затраты, если завод начнет выпускать грузовые машины, то руководству не нужно будет закупать новое оборудование (оно будет аналогично имеющемуся); поставщики также останутся прежними т.к. технологии, сырье и материалы потребуются такие же, как и при производстве автомобильных кранов. На поиск клиентуры также не потребуется особых затрат, т.к. потенциальным потребителям ШМЗ «Кранспецбурмаш» необходимы и грузовые машины. Если Шимановский машиностроительный завод «Кранспецбурмаш» диверсифицируется в не родственный бизнес, а именно займется выпечкой хлеба и хлебобулочных изделий, то он столкнется с большим количеством проблем. Ведь для того, чтобы осуществить реализацию данного направления диверсификации потребуются значительные затраты на: аренду помещения, закупку нового оборудования, поиск «эффективных» поставщиков. Также, для того чтобы потребители узнали о новом виде деятельности данного предприятия, руководителям необходимо будет провести активную рекламную политику.

Если завод будет выпекать хлеб и хлебобулочные изделия, то, естественно, что он столкнется с высокой конкуренцией в этой отрасли.

Примечательно также и то, что рассматривая такой признак как психологический аспект, оба варианта заняли одинаковые позиции (по 3 балла). Это значит, что в любом случае диверсификация предприятия повлияет на работников.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что ОАО ШМЗ «Кранспецбурмаш» необходимо диверсифицироваться в родственный бизнес, а именно начать производить грузовые машины. Теперь перейдем к оценке эффективности выбранного варианта.

 
Перейти к загрузке файла
<<   СОДЕРЖАНИЕ   >>